O značaju racionalne inteligencije (IQ) za poslovno okruženje znamo gotovo sve. Na sreću, i emocionalna inteligencija (EQ) sve je češći suputnik poslovnog svijeta. Mnogi su spoznali značaj rada s emocijama, međuljudskim odnosima, komunikacijom, rješavanjem konflikta, metalnim zdravljem, empatijom, brigom o osobnoj dobrobiti. Rad na EQ uvelike doprinosi boljoj atmosferi i većoj učinkovitosti na radnom mjestu.
Međutim, što kada ni EQ nije dovoljna, što kada su zahtjevi još veći? Što je sa smislom i svrhom poslovanja, autentičnošću, upravljanjem promjenama i krizama, brigom o društvenoj zajednici, vizionarskim liderstvom? Ovim vrijednostima bavi se nadolazeća inteligencija, nazvana duhovnom inteligencijom (SQ-spiritual quotient). SQ nema veze s religijom, naziv joj dolazi od riječi duh jer svoje izvorište pronalazi u njemu (IQ u umu, EQ u srcu). Ona je objedinjavajuća i integrativna inteligencija koja se bavim smislom i vrijednostima življenja i poslovanja. Dok EQ upravlja poslovnom situacijom, SQ stvara i mijenja situacije i omogućuje ispravno korištenje IQ i EQ.
Mnogima besmisao rada i utrka za profitom, kompenzirani plaćom, nisu dovoljni mamac za rad u nekoj organizaciji. Traže radno mjesto i lidere koji nude viziju, smisao, širu perspektivu i dobrobit kao i mogućnost pokazivanja svoje autentičnosti i talenata. Njima su potrebni odgovori na pitanja „Zašto“, a ne slijepo odrađivanje zadataka. Oni traže organizacije i lidere s visokim SQ.
Istraživanja su pokazala da SQ pozitivno korelira s otpornosti, mentalnim zdravljem, vrijednostima iz područja EQ, pozitivnim društvenim ponašanjima, smislom u životu, zadovoljstvom i srećom, učinkovitošću i motivacijom. Negativno korelira sa stresom i burnoutom, tjeskobom, depresijom i agresivnošću. Iz navedenog prilično je jasno da je visoka SQ itekako poželjna u svakoj organizaciji. Pokazalo se da su osobe s visokim SQ one koje lakše i mirnije podnose promjene i krize, više se brinu o psihofizičkom zdravlju, motivirane su višim smislom i svrhom poslovanja, brinu o drugima i društvenoj zajednici, osjećaju se zadovoljnije u životu i postižu veću učinkovitost. Vrijednosti koje su bitne za svakoga, pogotovo za lidere. Neke kompanije već sada koriste upitnike za procjenu SQ kod zapošljavanja jer su vrijednosti visoke SQ itekako poželjne u svakoj organizaciji koja brine za sebe.
Iako SQ još uvijek nije toliko zastupljena u suvremenom poslovanju, polako postaje sve važniji parametar za uspješno poslovanje. Nove generacije sve više traže SQ vrijednosti i ona će uskoro postati važan segment organizacijske kulture. Dobra je stvar da, kao što se može raditi na EQ, tako se može raditi i na podizanju SQ. Potrebno je više hrabrosti, svjesnosti i suočavanja s vlastitim bićem nego kod drugih inteligencija, ali su i benefiti veći.
Vrijeme je za SQ, dobrodošla…